私がネットフリックスの45万ドルのエンジニア職を辞めた理由
日本では考えにくいと思うのですが、20代で5000万円の年俸がもらえるNetflixのエンジニアの方がNetflixでの仕事をやめた話です。
そもそも入社4年のキャリアで年俸が5000万円になることが驚きです。
ただ、アメリカではエンジニアの報酬がそれぐらい高騰しているということですね。
辞めようとした時のみんなの反応
ずっとNetflixにいるつもりだったんですけどね。市場トップクラスの給料。自由と責任。無制限のPTO。これ以上望むものがあるだろうか？
だから、2021年5月にNetflixを辞めたとき、みんな私のことを頭がおかしいと思った。最初に反対したのは両親です。文化大革命の中国出身で、食べるものもろくになかった両親は、アメリカに来るまでの両親の苦労をすべて捨てていると思ったのです。
「頭を下げて仕事をしなさい」と言われた。
「今あるものを粗末にするな」と言われました。
私の友人たちも、誰もそれを信じることができませんでした。
"仕事が嫌かもしれないが、食べ物はタダだよ！"
"FAANG!" (フェイスブック（Facebook）、アマゾン（Amazon）、アップル（Apple）、ネットフリックス（Netflix）、グーグル（Google）の5社で仕事してるんだからいいじゃないかというか感じの意味..
"休養したらいいじゃないか"
唯一、辞めることに対して少し立ち止まるような意見を聞いたのは、Netflixのメンターからでした。彼は、「Netflixでの高い給料という影響を失うことになるから、次の仕事が決まっていない状態で辞めるべきではない」と言ったんです。
それで3日くらい迷ったんですけど、やっぱりやめました。8ヶ月経った今、この決断は正しかったと100％確信しています。
この記事では、私が金縛りの本当の代償を理解するのに役立った3つの要因、そして、なぜ年俸50万ドルでも、もう楽しめない仕事に留まることができなかったのかについて説明します。
失敗した役割の移行
2020年3月にオフィスが閉鎖され、仕事の醍醐味である人付き合い、同僚、特典がすべてなくなりました。
残されたのは、仕事そのものだけです。だから、もし仕事が嫌いで、それしかなかったら、COVIDはその事実を10倍に拡大したのです。
そして、仕事が楽しくなかった。でも、いつもこうだったわけではありません。
私はNetflixで4年近く、シニアソフトウェアエンジニアとして成長期に働いていました。最初の頃は、学ぶために多額の報酬を得ているように感じていました。そして、1年半くらいまでは、この仕事が大好きでした。Netflixのカルチャーは、私が以前Amazonで経験した秘密主義的なカルチャーとは全く異なっていました。すべての製品決定のためのメモが、全社員に公開されていました。まるでMBAを取得するために給料をもらっているようでした。
しかし、後半になるにつれ、エンジニアの仕事はコピーペーストのように感じられるようになりました。
新しいマイクロサービスを立ち上げる必要があるのか？
古いものをコピぺして、ビジネスロジックを変えれば完了です。
新しいA/Bテスト？
古いものをコピペして、テストのバリエーションを少し変えれば、それで完了です。
新しいメールテスト？
古いものをコピーして貼り付け、そして......おわかりいただけたと思います。
エンジニアリングがNetflixのために実行できることは間違いないと思いましたが、それよりも、あるプロジェクトが本当にエンジニアリング資源の役に立つのかどうかが問題だと感じていました。そこで、こうした取り組みをリードできるプロダクトマネジメントに転身しようと考えました。2年間、会社の周りをぐるぐると回り、ノンストップで人脈を広げ、あらゆる組織と話をし、あらゆる職務に応募しました。
顧客サービス、開発者の生産性、スタジオ、パートナーシップ、通知など、すべての組織に応募する際に、プロダクトマネジャーとして何を優先させるかを提案しました。私は、自分のチームに、拡大するインフラを管理するための役割を作ることを提案しました。また、他のプロダクトマネジャーが私にもっと仕事を任せて、自分の時間を解放し、組織を成長させることができるようにすることも提案しました。これらの提案はすべて、最終的にはうまくいきませんでした。
今思えば、自分の間違いに気がつきました。もっと頑張れば、いずれは仕事がもらえると思っていたのです。しかし、構造的な問題でどうにもならないこともあるのだと、いまさらながら気づかされました。Netflixには、このような水平的な役割の変化をサポートするプロセスがありません。私は、ここでエンジニアがプロダクトマネジメントにうまく移行したのを見たことがないのです。
プロダクトのスキルを身につけるために、プロダクトマネジメントとパートナーを組む機会を増やしてくれたので、それはありがたかったです。しかし、パートナーになることと、役割そのものを持つことは同じではありません。水泳の本を読んだだけで、泳ぎ方がわかるようになるわけではありません。水の中に飛び込まなければならないのです。
モチベーションの低下、パフォーマンスの低下
失敗したプロダクトマネジャー転職活動の終盤、高い給料がますます不利になったと感じていました。以前は、稼ぎながら学んでいた。今はただ稼ぐだけ。
また、チームの目標と自分の関心事が乖離し始めました。私のチームは、プラットフォームの移行を含む、よりエンジニアリングに重点を置いた方向へ進んでいました。しかし、私の興味は、起業家精神やプロダクト・マネジメントの方により傾いていました。私が担当したエンジニアリングの仕事は、将来、どんな仕事にも応用できるものではありません。
そのため、以前のキャリアの失敗を再び繰り返すような気がしてきました。つまり、自分に合わない仕事を必要以上に長く続けてしまったのです。この間違いは、人々が思っている以上に大きな代償を伴うものです。辞めたいと思った仕事に2年余計に居座り、それを生涯で5回繰り返した場合、やりたくもない仕事を10年無駄にしたことになるのです。時間を無駄にしているような気がしたんです。
モチベーションが下がるとともに、パフォーマンスも低下していきました。会議にもあまり参加しなくなり、プロダクトマネジメントのスキルアップに直接関係のない仕事は最小限にし、コミュニケーションもおざなりになってしまいました。最後のモチベーションは、ただただクビにならないようにすることだけでした。低いハードルを目指していたのに、それを超えることすらできない自分が、なんだか悲しかったんです。
残念なことに、上司がそれに気づき始めました。2時間以上にも及ぶ激烈な人事考課で、上司は私に、
1）この移行移行にもっと参加すること、
2）もっとコミュニケーションをとることが必要だ、
と言いました。もし、このチームに残りたかったら、この2点を改善しなければならない」と言われたのです。
COVID-19で人生の優先順位を見直す
パンデミックは目を覚まさせるものでした。
COVIDで何百万人もの人が亡くなるのを見て、明日が保証されているわけではないことを実感しました。自分の夢が実現する前に、COVIDで死んでしまうかもしれないのです。そして、夢を先延ばしにすればするほど、それが実現しないリスクも大きくなるのです。だから、何か欲しいものがあれば、今すぐ行くしかないんです。
もう、次はない。今がその時なのです。
黄金の手錠の本当の代償は何なのかを悟った。その代償とは、若さであり、時間であり、人生である。給料というのは数字で表せるが、若さというのは数字では表せないものだから、人はそのコストを正確に判断できない。しかし、測定が難しいからといって、お金のような数えられるものと比べて価値が下がるわけではありません。ブランドや心の健康、愛などの価値を計るのは難しいですが、それが重要であることは確かです。
COVIDで亡くなる人たちを見ていると、いつか自分の墓石がこう書かれるのではないかと怖くなります。
「ここにマイケルが眠っています。彼は、やりたくもない仕事に人生を費やしてきました。そして、COVIDに感染して死んだ。安らかに眠れ"
楽しめない仕事に長くいればいるほど、これが私の墓標になる可能性は高くなる。私は今すぐ行動を起こさなければならないことを知っていた - 私は道の上に難しいキャリアの質問を蹴り続けることはできませんでした。辞めなければならなかったのです。
最終日
私は、悪い業績評価と解雇の危機を脱出の道と考えたのです。しかし、解雇されることなく、まずは退職金をもらいたいと思いました。
そこで私は、数週間後の1:1ミーティングで、上司に「先制的退職金」の話を持ちかけました。
私は、次のようなことを言いました。「私のパフォーマンスが低下しているのは、私のモチベーションが低下しているからです。チームの目標が私のキャリアゴールとさらに乖離しているため、私のモチベーションが向上するとは思えません。このまま引きずるより、今、ネットフリックスから先手必勝で退職金を出すことを話し合ったらどうだろう？そうすれば、Netflixはお金を節約できるし、あなたはチームにもっと適した人を早く見つけることができるし、私は自分のやりたいことをやりに行ける。みんなにとってWin-Winの状況だ"
彼が人事部と相談した後、彼と人事部との最終面談で、先制解雇に合意し、最終的な退職金を出してもらいました。金色の手錠よ、去れ。
ネットフリックス後の人生
会社を辞めたら人生が終わると思っていたのですが、全く逆でした。社会生活が送れなくなるのではと心配していましたが、実際に会社を辞めてから、他のクリエイターや起業家、建設業者など、さらに多くの人と出会うことができました。
メールやSlackのメッセージを見逃さないか心配で発症した不安も消え、精神衛生上も良くなりました。
今は、自分の中に深い落ち着きがあり、将来の成功が保証されていなくても、すべてうまくいくという揺るぎない信念を感じています。日曜日の夜にこれを書いていますが、自分にプラスになる仕事であれば、土日も問題なく働けます。自分の仕事の価値は、すべて自分が握っているのだと思えば、これ以上のインセンティブはない。
そして、自分が元気になれることだけに取り組むことで、皮肉なことに、それまでの収入よりもさらに大きな潜在的な利益を引き出すことができるかもしれません。
2021年5月に辞めてから8ヶ月が経ちました。2021年の残りの期間は、少し休んでいました。数ヶ月間ニューヨークに住み、ユタ州とアリゾナ州をドライブ旅行し、一般的にただ人生を楽しみました。
私は、自分自身のために働くことに完全にコミットすることにしました。まだ始めたばかりで、確実な収入源はありませんが、自分を活気づけることに取り組んでいれば、いいことが起こるというプロセスを信じていこうと思います。
安全策を取ることは、最も危険な選択であると、私は今、心から信じています。安全策をとると、すべての危険にさらされるのと同じですが、上向きのチャンスがないのです。ヘレン・ケラーがかつて言ったように。
危険を避けることは、長い目で見れば、明らかに危険にさらされることよりも安全ではありません。恐れる者は、大胆な者と同じようによく捕まる。
ヘレン・ケラー
もっとキャリアについて知りたい？
私は元Netflixのエンジニアで、起業家になったマイケルです。6ヶ月前にNetflixを辞めて、自分のために働いています。Web3、キャリアアドバイス、スタートアップについて書いています。
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※出典の原文は下記です。
Why I Quit a $450k Engineering Job at Netflix
Michael Lin
https://bit.ly/3wUpDJD